ES: Et où voyez-vous les limites par rapport aux collègues de Haiger ?
Remco H. Valk : Eh bien, je connais très bien l’entreprise, la mentalité et certains employés. J'y ai poursuivi une période de formation technique et j'ai toujours gardé des liens d'amitié avec certaines personnes. Avec d'autres moins, et avec l'entreprise elle-même, il existe une forme de compétition amicale. Je pense que Valk Welding propose les produits les plus innovants et travaille beaucoup plus agilement, plus rapidement et de façon plus orientée client sur le marché.
ES: Les Chinois ne représentent-ils pas aussi un danger pour une entreprise ?
Remco H. Valk : Je ne peux pas répondre de manière concluante à cette question. Cependant, je pense que les clients européens seront très prudents. Nous avons connu quelque chose de similaire lorsque les Chinois sont entrés dans le capital du constructeur de robots d'Augsburg. De nombreux clients craignaient que les technologies clés, le savoir-faire spécifique et les connaissances en matière de fabrication et de production ne soient soustraits de la concurrence chinoise.
Les investisseurs s'attendent à des retours sur investissements. Bien sûr, ils peuvent être très différents. Surtout quand un État investit dans une entreprise et plus particulièrement dans les technologies clés et les marchés futurs.