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Le guide de l’entrepreneur : le point de vue de Bengt-Olof Hammar, 77 ans

Le Suédois Bengt-Olof Hammar, passionné de technologie, a grandi en consacrant son temps libre à bricoler avec des Meccano. À l’âge de 16 ans, il a réussi à réparer sa propre moto Indian de 1 200 cm3. Des décennies plus tard, à l’âge de 77 ans, il continue à trouver son bonheur dans le domaine technique en tant que PDG et propriétaire du groupe Hammar, le premier fabricant mondial de chargeuses latérales. Inspirés par son parcours, nous lui avons demandé ses meilleurs conseils aux entrepreneurs en herbe.

Pour moi, rester immobile et ne pas se développer, c’est s’éteindre lentement.

Brengt-Olof Hammer, PDG et propriétaire du groupe Hammar

Qu’est-ce qui a le plus contribué à votre réussite en tant qu’entrepreneur ?

“Presque chaque jour où je vais travailler, j’apprécie cette chance. En tant que propriétaire, j’ai pu confier de nombreuses tâches à des personnes très compétentes qui travaillent avec moi depuis longtemps - souvent depuis vingt ou trente ans. Nous sommes comme une famille et tout le monde est sur un pied d’égalité, ce qui est important pour notre entreprise. Il est également essentiel de pouvoir compter sur une personne de confiance et de recevoir des conseils : lorsque vous investissez beaucoup d’argent dans un nouveau bâtiment, vous ne pouvez pas prédire l’état du marché douze mois plus tard. C’est pourquoi je crois personnellement que la bénédiction de Dieu est une autre raison de notre succès.”

Vous continuez toujours à aller de l’avant, même à un âge avancé. Pourquoi est-il si important pour les entreprises de continuer à aller de l’avant ?

“Pour moi, rester immobile et ne pas se développer, c’est s’éteindre lentement. Je veux que tout continue à se développer et j’ai toujours des plans pour le faire : avec de nouveaux marchés, de nouveaux produits, de nouveaux employés et de nouvelles technologies. Si nous suivons la même voie que tout le monde, nous obtiendrons les mêmes résultats que tout le monde. Mais si nous restons à l’avant-garde et que nous faisons les choses d’une manière nouvelle, ce sera l’avenir. Celui qui s’entoure des plus intelligents gagne, et j’aimerais gagner.”

Le groupe Hammar et Valk Welding partagent-ils le même état d’esprit ?

“Oui, nous tenons tous deux à tenir nos promesses sans trop en faire, et nous sommes tous deux spécialisés dans un domaine particulier. Lorsque nous cherchions un robot de triage pour les tôles d’acier, Valk Welding a reconnu que ce n’était pas son domaine d’expertise, et c’était la bonne réponse. Tout comme aux Jeux olympiques, en concourant dans dix disciplines différentes, vous ne serez le meilleur dans aucune d’entre elles. En vous spécialisant, vous obtiendrez de bien meilleurs résultats. Ainsi, au lieu d’avoir de nombreux produits et un petit marché, nous avons tous deux un marché mondial et sommes très spécialisés.”

M. Hammar a cinq conseils clés à donner aux jeunes entrepreneurs ou à ceux qui aspirent à le devenir :

Le Journal

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