Logo

Przewodnik przedsiębiorcy: spostrzeżenia 77-letniego Bengt-Olof Hammar’a

Szwedzki entuzjasta technologii Bengt-Olof Hammar dorastając, poświęcał wiele swojego czasu na majsterkowaniu przy zestawach Meccano. W wieku zaledwie 16 lat udało mu się naprawić swój własny motocykl Indian o pojemności 1200 cm3. Kilkadziesiąt lat później, w wieku 77 lat, nadal znajduje radość w dziedzinie techniki jako odnoszący sukcesy dyrektor generalny i właściciel Hammar Group, wiodącego na świecie producenta systemów załadowczych. Zainspirowani jego doświadczeniem, poprosiliśmy go o najlepsze rady dla początkujących przedsiębiorców.

Moim zdaniem stanie w miejscu i brak rozwoju oznacza powolne zanikanie

Brengt-Olof Hammer, dyrektor generalny i właściciel Hammar Group

Co najbardziej przyczyniło się do Twojego sukcesu jako przedsiębiorcy?

“Prawie każdego dnia, kiedy idę do pracy, sprawia mi to przyjemność. Jako właściciel mogłem powierzyć wiele zadań moim pracownikom, którzy są ze mną od dłuższego czasu - wielu od dwudziestu, a nawet trzydziestu lat. Jesteśmy jak rodzina i wszyscy są równi, co jest ważne dla naszego biznesu. Posiadanie kogoś, komu można zaufać i uzyskać od niego poradę, jest również kluczowe: kiedy inwestujesz dużo pieniędzy w nowy budynek, nie możesz przewidzieć, jak będzie wyglądał rynek dwanaście miesięcy później. Dlatego osobiście uważam, że kolejnym powodem naszego sukcesu jest Boże błogosławieństwo”.

Zawsze idziesz do przodu, nawet w starszym wieku. Dlaczego tak ważne jest, aby firmy szły naprzód?

“Moim zdaniem stanie w miejscu i brak rozwoju oznacza powolne zanikanie. Chcę, aby wszystko się rozwijało i zawsze mam plany, jak powinno się rozwijać: z nowymi rynkami, nowymi produktami, nowymi pracownikami i nową technologią. Jeśli będziemy podążać tą samą ścieżką, co wszyscy inni, osiągniemy takie same wyniki, jak wszyscy inni. Ale jeśli pozostaniemy w czołówce i będziemy robić rzeczy w nowy, inny sposób, wówczas możemy osiągnąć więcej. Wygrywa ten, kto ma najmądrzejszego klienta, a ja chciałbym wygrywać”.

Czy Hammar Group i Valk Welding mają podobny sposób myślenia?

“Tak, obaj cenimy sobie dostarczanie tego, co obiecujemy, bez obiecywania zbyt wiele, i obaj specjalizujemy się w określonej dziedzinie. Kiedy szukaliśmy robota do sortowania blach, firma Valk Welding uznała, że nie jest to ich obszar specjalizacji i była to właściwa odpowiedź. Podobnie jak na Olimpiadzie, startując w dziesięciu różnych dyscyplinach, nie będziesz najlepszy w żadnej z nich. Jeśli się wyspecjalizujesz w czymś, możesz osiągnąć znacznie lepsze wyniki. Zamiast więc mieć wiele produktów i mały rynek, mamy rynek globalny i jesteśmy bardzo wyspecjalizowani w naszym obszarze działania”.

Pan Hammar ma pięć kluczowych rad dla młodych lub aspirujących przedsiębiorców:

Wiadomości

Kontakt

Myślimy wspólnie z Państwem o znalezieniu rozwiązań dla Waszych problemów z automatyzacją spawania. Szukamy połączenia z klientem i wolimy być partnerem, niż dostawcą.