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Ce que la machine à vapeur était au 19eme siècle, le robot l'est au 21eme. Dans de plus en plus d'entreprises de fabrication, on trouve des bras intelligents qui prennent le relais des humains. Un robot de soudage travaille aussi vite que trois ou quatre soudeurs expérimentés.

Les robots de soudage doivent fonctionner sans défaillance

La base est Panasonic et donc japonaise, mais la flexibilité des robots de soudage est apportée par la société néerlandaise Valk Welding. Au départ, le robot de soudage a fait disparaître des emplois, mais aujourd'hui, il permet à des usines entières de se développer en Europe. Sur nos sites d'Alblasserdam (NL) et de Paskov (CZ), il existe de grands halls dans lesquels les mécaniciens de Valk Welding peuvent reconstituer les montages prévus chez les clients. Pendant trois jours, ils testent le robot de soudage comme s'il était déjà à son emplacement définitif. "L'avantage est que nous testons dans des conditions équivalentes", explique Peter Pittomvils, directeur commercial. "De cette manière, nos clients et nous-mêmes sommes sûrs, et nos clients reçoivent l'installation sereinement. Un robot de soudage ne se fatigue jamais et ne prend jamais de vacances, mais il doit pouvoir fonctionner en continu sans aucune défaillance."

L'équipe de développement augmente l'efficacité des robots

L'équipe de développement de Valk Welding fournit de plus en plus de programmes de soudage en ligne et hors ligne, rend la maintenance et les modifications de plus en plus rapides. De cette façon, il augmente systématiquement l'efficacité du robot. Il est donc rentable pour de plus en plus d'entreprises d'acheter un robot de soudage. "Nous avons une entreprise belge où seuls le père et le fils travaillent et même eux ont un robot de soudage", explique Peter Pittomvils. "Notre ADN correspond parfaitement aux petites et moyennes entreprises (familiales) de métallurgie. Nous voulons travailler avec nos clients dans un climat de confiance mutuelle et de manière personnelle, et non dans un environnement où tout est standardisé. Nos concurrents dans des pays comme l'Allemagne et la France sont arrivés à maturité dans le secteur automobile. En conséquence, leurs robots n'ont pas la flexibilité nécessaire pour fournir des solutions personnalisées. Nous nous différencions très fortement dans ce domaine, ce qui explique notre forte croissance, également dans ces pays".

L’approche Valk Welding !

Valk Welding compte 175 employés, ses propres succursales dans cinq pays et ses propres équipes dans sept pays. Cela semble impressionnant, mais si la croissance était l'objectif stratégique de l'entreprise familiale, elle aurait pu être beaucoup plus importante. "Nous disons régulièrement "non" à des projets que nous jugeons trop critiques ou trop risqués et nous n'acquérons presque jamais activement des clients. Nous préférons attendre qu'une entreprise nous contacte - et elles sont de plus en plus nombreuses. Il doit y avoir un déclic avec le client, de préférence aussi un défi. Valk Welding est animé par l'enthousiasme et en partie aussi par le génie de ses employés. Une amélioration technique après l'autre est développée ici à Alblasserdam. Nous partageons également nos connaissances avec Panasonic et cette transparence est peut-être l'une des raisons pour lesquelles ce lien spécial entre le David néerlandais et le Goliath japonais dure depuis tant de décennies. D'un côté, nous sommes très professionnels, de l'autre, nos employés éprouvent tellement de fierté et de plaisir ici qu'une personne qui travaille ici pendant deux ans part rarement."

En Europe

Si, au départ, le robot de soudage avait la réputation de détruire des emplois, il est aujourd'hui impossible d'imaginer la vie sans cette machine et elle est même souhaitable. "Depuis que l'Extrême-Orient a été bloqué pendant des mois pendant la période corona, depuis l'explosion des prix des conteneurs ou un navire bloquant la route maritime, nous observons une prise de conscience généralisée visant à renforcer la production en Europe", explique Peter Pittomvils. "Le meilleur compliment que j'ai reçu à cet égard est celui du directeur général d'une grande entreprise belge. Si nous n'étions pas passés à vos systèmes flexibles il y a 20 ans, nous serions loin, dans un pays à bas salaires, tout comme notre société sœur."

Source: bedrijvenjournaal.nl/verhoog-uw-productiviteit-en-blijf-in-eigen-land

Remco H. Valk (CEO)

Le Journal

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