Schweißroboter müssen störungsfrei arbeiten
Die Basis ist Panasonic und damit japanisch, aber die Flexibilität der Schweißroboter wird von der niederländischen Firma Valk Welding eingebracht. Anfangs ließ der Schweißroboter Arbeitsplätze verschwinden, doch heute verhilft er ganzen Fabriken in Europa zu Wachstum. Auf unseren Werksgeländen in Alblasserdam (NL) und Paskov (CZ) stehen große Hallen zur Verfügung, in denen die Monteure von Valk Welding den Aufbau beim Kunden nachvollziehen können. Mehrere Tage testen sie den Schweißroboter so, als wäre er bereits an seinem Bestimmungsort. "Der Vorteil ist, dass wir unter gleichwertigen Bedingungen testen", sagt der kaufmännische Leiter Peter Pittomvils. "Auf diese Weise sind sowohl wir als auch der Kunde der Aufgabe sicher und ausgeliefert wird die getestete Anlage. Ein Schweißroboter wird nie müde und hat nie Urlaub, aber er muss kontinuierlich und ohne Ausfälle arbeiten können."
Entwicklungsteam steigert Roboter-Effizienz
Das Entwicklungsteam von Valk Welding stellt immer mehr Online- und Offline-Schweißprogramme zur Verfügung, wodurch Wartung und Änderungen immer schneller erfolgen. Auf diese Weise wird die Effizienz des Roboters systematisch gesteigert. Dies macht die Anschaffung eines Schweißroboters für immer mehr Unternehmen rentabel. "Wir haben ein belgisches Unternehmen, in dem nur Vater und Sohn arbeiten, und auch sie haben einen Schweißroboter", sagt Peter Pittomvils. "Unsere DNA passt perfekt zu den kleinen und mittleren metallverarbeitenden (Familien-) Unternehmen. Wir wollen mit unseren Kunden vertrauensvoll und persönlich zusammenarbeiten und nicht in einem Umfeld, in dem alles standardisiert ist. Viele Marktbegleiter schauen auf den Automobilsektor und dessen Stückzahlen. Infolgedessen fehlt ihren Robotern die Flexibilität, maßgeschneiderte Lösungen zu liefern. Wir differenzieren uns in diesem Bereich sehr stark, was zu unserem starken branchenübergreifenden Wachstum führt".
Kommen Sie zu Valk Welding!
Valk Welding hat 175 Mitarbeiter, eigene Niederlassungen in fünf Ländern und eigene Teams in sieben Ländern. Das klingt beeindruckend, aber wenn Wachstum das strategische Ziel des Familienunternehmens war, hätte es noch viel größer sein können. "Wir sagen regelmäßig Nein zu Projekten, die wir für zu groß oder zu riskant halten, und wir akquirieren kaum noch aktiv Kunden. Wir ziehen es vor zu warten, bis ein Unternehmen auf uns zukommt - und davon gibt es immer mehr. Es muss beim Kunden "klick" machen, vorzugsweise auch eine Herausforderung sein. Valk Welding wird durch den Enthusiasmus und teilweise auch das Genie seiner Mitarbeiter angetrieben. Eine technische Verbesserung nach der anderen wird hier in Alblasserdam entwickelt. Wir teilen unser Wissen auch mit Panasonic, und diese Transparenz ist vielleicht einer der Gründe, warum diese besondere Verbindung zwischen dem niederländischen David und dem japanischen Goliath seit so vielen Jahrzehnten besteht. Auf der einen Seite arbeiten wir sehr professionell, auf der anderen Seite erleben unsere Mitarbeiter hier so viel Stolz und Freude, dass jemand, der zwei Jahre hier arbeitet, selten wieder geht."
In Europa
Während der Schweißroboter anfangs den Ruf hatte, Arbeitsplätze zu vernichten, ist die Maschine heute nicht mehr wegzudenken und sogar erwünscht. "Seitdem die Produktion im Osten während der Coronakrise monatelang blockiert war, seit der Explosion der Containerpreise oder der Blockade der Schifffahrtsroute durch nur ein Schiff, ist die Erkenntnis gereift, dass wir die Produktion in Europa stärken müssen", sagt Peter Pittomvils. "Das schönste Kompliment, das ich in dieser Hinsicht erhalten habe, kam vom Geschäftsführer eines großen belgischen Unternehmens. Wenn wir nicht schon vor 20 Jahren auf Ihre flexiblen Systeme umgestiegen wären, würden wir jetzt weit weg in einem Niedriglohnland sitzen, genau wie unsere Mitanbieter. Oder wären verschwunden..."
Quelle: bedrijvenjournaal.nl/verhoog-uw-productiviteit-en-blijf-in-eigen-land
