Logo

Firma Huppertz stopniowo integruje robota spawalniczego z produkcją

Poprzez uruchomienie nowej instalacji robota spawalniczego firma Huppertz AG z Sankt Vith we wschodniej Belgii chce stworzyć wartość dodaną dla swoich klientów, zwiększyć wydajność spawania i jeszcze bardziej wzmocnić stabilność firmy. "Celowo robimy to krok po kroku, aby móc w sensowny sposób uczynić tę technologię naszą własną", wyjaśnia dyrektor zarządzający i właściciel firmy Karl-Heinz Huppertz.

Huppertz AG

Jeśli w ramach danego zlecenia wszystkie operacje od A do Z można wykonać we własnym zakresie, to nie tylko oszczędza się czas i koszty, lecz także można perfekcyjnie skoordynować wszystkie etapy procesu. Począwszy od projektowania i inżynierii, poprzez cięcie laserowe, gięcie, zrobotyzowane spawanie, aż po malowanie proszkowe i montaż. Ponadto przedsiębiorstwo może - jako jedno z nielicznych - obsługiwać produkty o dużych wymiarach. Huppertz AG wyróżnia się tym kompletnym pakietem i w ten sposób ugruntowuje swoją pozycję w regionie Belgii Wschodniej i daleko poza nią. W produkcji seryjnej, ale przede wszystkim w przypadku produktów wielkoseryjnych, takich jak systemy pieców przemysłowych, obudowy filtrów, konstrukcje stalowe i maszynowe, które Huppertz AG buduje dla producentów OEM, kompetencje te zapewniają duże korzyści logistyczne i kosztowe.

Zwiększenie mocy produkcyjnych w zakresie spawania

W celu zwiększenia mocy produkcyjnych w dziale spawalniczym od dłuższego czasu planowano inwestycję w robota spawalniczego. O tym, że firma nie chce dokonywać inwestycji w pośpiechu, świadczy fakt, że Huppertz AG pierwsze rozmowy z firmą Valk Welding przeprowadziła już dziesięć lat temu, a z możliwościami robotyzacji spawania zapoznała się po raz pierwszy dopiero w 2018 roku, korzystając z robota spawalniczego na zasadzie wynajmu. Na podstawie tych pierwszych doświadczeń Karl-Heinz Huppertz wraz z Freddym Classenem, odpowiedzialnym za dział spawalniczy, kontynuowali rozmowy z Valk Welding na temat dostawy dużego systemu robotów spawalniczych, który umożliwiłby zrobotyzowane spawanie zarówno małych, jak i dużych podzespołów. "Od początku mieliśmy pełne zaufanie do wiedzy i kompetencji ludzi z Valk Welding", podkreślają obaj panowie.

Integracja krok po kroku

Zrobotozywane stanowisko spawalnicze, zainstalowane w firmie Huppertz przez Valk Welding pod koniec 2019 roku, zostało wykonane w myśl maksymalnej elastyczności z dwoma stanowiskami roboczymi, czternastometrowym torowiskiem robota, manipulatorem do ustawiania odpowiedniej pozycji spawanego elementu i innowacyjnym przesuwnym ogrodzeniem po środku stacji. "Obecnie używamy instalacji robota spawalniczego do złożonych przedmiotów, takich jak podzespoły do pojazdów przemysłowych, budowa kotłów, ale także do mniejszych części do budowy maszyn. To, że instalacja robota spawalniczego nie jest jeszcze w pełni obłożona, jest świadomą decyzją", wyjaśnia Karl-Heinz Huppertz. "Chcemy, aby nasi pracownicy mogli w rozsądny sposób wykorzystać tę technologię. Oczywiście inwestycja musi się zwrócić, ale bez wywierania presji na naszych pracowników. Wyznaczyliśmy sobie cel czterech lat, aby instalacja robota spawalniczego była w pełni wykorzystana. Jeśli będzie to wcześniej, to oczywiście lepiej, ale nie jest to cel sam w sobie", wyjaśnia właściciel.

Od programowania online do offline

Również w przypadku programowania firma Huppertz AG stosuje metodę krok po kroku. Pierwsze produkty zostały zaprogramowane online na robocie spawalniczym. "Dzięki pierwszym elementom zaprogramowanym ręcznie bezpośrednio na stanowisku, nasi operatorzy mogli zdobyć podstawową wiedzę i doświadczenie, co bardzo pomogło i skróciło czas opanowania wiedzy po szkoleniu z programowania offline", mówi Freddy Classen. "Podsumowując, rozsądne i stopniowe wprowadzanie technologii robotów spawalniczych zapewnia przyszłościowy rozwój, z którego już teraz czerpiemy korzyści".

Pobierz kompletny Valk Mailing

POWIĄZANE

Kontakt

Myślimy wspólnie z Państwem o znalezieniu rozwiązań dla Waszych problemów z automatyzacją spawania. Szukamy połączenia z klientem i wolimy być partnerem, niż dostawcą.