Przejście na 2 roboty spawalnicze na 3 zmianach

Generalny podwykonawca, firma C-MEC, zatrudniająca 100 osób w Belgii i kolejne 100 w Czechach, specjalizuje się w obróbce blach, obróbce skrawaniem, powlekaniu i montażu. Produkty to głównie precyzyjne elementy mechaniczne o niewielkich wymiarach, przeznaczone do sprzętu elektronicznego i podzespołów na potrzeby sektora mediów, obronności, lotnictwa i przemysłu medycznego. Po przejęciu dwóch podwykonawców doszło do znacznego poszerzenia profilu działalności. Procesy w firmie C-MEC są w znacznej mierze zautomatyzowane. „To, czego nie możemy zautomatyzować, przekazujemy zakładowi w Czechach”, wyjaśnia inspektor produkcji Krist Bleuzé. Dlatego też firma C-MEC posiada najnowsze, w pełni zautomatyzowane lasery, moduły do sztancowania laserowego, prasy krawędziowe, tokarko-frezarki, linie do malowania proszkowego itd. „Do niedawna spawaliśmy wyłącznie ręcznie. Brak wykwalifikowanych spawaczy szybko spowodował problemy w zakresie wydajności”.

Krok w kierunku robotyzacji spawania

Niektóre produkty nadawały się doskonale do zautomatyzowanego spawania. Mogliśmy zaoszczędzić wiele czasu produkcyjnego. Pomysł zakładał posiadanie 2 działających robotów spawalniczych w ciągu roku. W tym celu firma C-MEC wysłała kilka produktów do 3 partnerów w zakresie integracji robotów i zaprosiła ich do demonstracji oferowanych systemów. Krist Bleuzé: „Valk Welding to znana nazwa w przemyśle spawalniczym. Firma posiada ogromną wiedzę i doświadczenie w zakresie robotyzacji spawania, dostarcza kompletne systemy i oferuje wyjątkowe wsparcie techniczne. Ich demonstracja zrobotyzowanego spawania, a także sam robot spawalniczy i system do programowania offline, okazały się najbardziej przekonujące.”

Proces nauki i rozwoju

Tom Vandewoestijne: „Pierwszy krok wykonaliśmy w ubiegłym roku, choć zdawaliśmy sobie sprawę, że spawanie z użyciem robota jest procesem 3D, a tym samym bardziej skomplikowanym od cięcia i sztancowania laserowego 2D, a nie mieliśmy wówczas doświadczenia w zakresie zautomatyzowanego spawania. Nasz cel zakładał stopniowe wdrożenie 2 robotów spawalniczych pracujących na 3 zmiany. Plan okazał się zbyt ambitny. Poważnie nie doceniliśmy wpływu nowej technologii. Nie poświęciliśmy na to wystarczająco dużo czasu. Już od roku używamy pierwszego robota spawalniczego i bez trudu spawamy powtarzalne zamówienia dla kilku klientów. Traktujemy to jak proces nauki i rozwoju. Na chwilę obecną ograniczamy się do stali. Aktualnie przeprojektowujemy inne produkty, by dostosować je do spawania robotem. Musimy zmienić nasze podejście do zrobotyzowanego spawania. Na kolejnego robota spawalniczego będziemy gotowi dopiero po zyskaniu wystarczającego doświadczenia.”

Zysk produkcji na poziomie 30%

Krist Bleuzé: „Pomimo nowych prognoz wzrostu dotychczasowe wyniki spełniają wszystkie oczekiwania. Oprócz zysku produkcji na poziomie 30% osiągamy także wyższą i bardziej stałą jakość. Robota spawalniczego nie możemy używać w taki sam sposób do wszystkich naszych produktów. W niektórych przypadkach serie są za krótkie lub elementy nieodpowiednie. Nadal jednak dokładamy wszelkich starań i sprawdzamy wszystkie możliwości. Zawsze przebiega to w porozumieniu z klientem, ponieważ czasami element trzeba dostosować pod zrobotyzowane spawanie. Wątpliwości nie budzi tylko jakość spoiny: jest doskonała.

Optymalizacja

Firma C-MEC codziennie docenia prace wykonywane przez robota spawalniczego w ramach doskonalenia procesu. Krist Bleuzé: „W praktyce okazało się, że potrzebujemy o połowę czasu mniej na wykonanie spoiny. Większa precyzja składania elementów skraca czas wykonywania spoiny. Dowiedzieliśmy się także, że przyrządy spawalnicze można wykonać lepiej, aby umożliwić szybszy załadunek i rozładunek produktów ze zrobotyzowanego stanowiska. Skupiamy się nie tyle na samym procesie spawania, ale raczej na odpowiednim przygotowaniu się do niego.

Skalowanie rozmiaru

Przez proces produkcyjny spółki, który jest w większości zautomatyzowany, przechodzą setki zamówień. Tom Vandewoestijne: „Przy tej liczbie zamówień możemy rentownie wykorzystać zdolności produkcyjne i produkować bardziej wydajnie i szybciej niż dostawca lub producent marki. Dlatego też producenci skupiają się coraz bardziej na marketingu i rozwoju, a produkcję powierzają podmiotom zewnętrznym. Ponieważ wszystkie procesy wykonujemy we własnym zakładzie, oferujemy wysoce konkurencyjne terminy dostawy. Robotyzacja spawania pomogła nam jeszcze bardziej skrócić czas realizacji. To z kolei przyniosło nam nowe zamówienia, których nie moglibyśmy przyjąć bez robota spawalniczego.”

www.c-mec.be