Wachstum mit Vision: Valk Welding und die Verbindung zwischen den Generationen

Die dritte Generation: mehr als nur ein Familienname

Bei Valk Welding bedeutet „dritte Generation“ nicht automatisch ein Familienmitglied mit demselben Nachnamen. Es handelt sich um eine breitere Gruppe von Mitarbeitenden, das Unternehmen seit Jahren mitgestalten und inzwischen Schlüsselrollen einnehmen. Sie bilden das Rückgrat der Organisation von morgen. Diese Generation wurde nicht ausgewählt – sie ist gewachsen, aus Engagement, Erfahrung und geteilter Verantwortung.

Wie Remco H. Valk es ausdrückt: „Die dritte Generation besteht aus Menschen, die das Unternehmen so behandeln, als wäre es ihr eigenes – eine Mentalität, die tief in unserer Kultur verwurzelt ist.“ Es ist eine Generation, die nicht unbedingt im Vordergrund steht, aber dennoch den Unterschied macht. Nicht durch Tradition, sondern durch und mit Hingabe.

Ein bewährtes Wachstumsmodell

Was Valk Welding auszeichnet, ist die Art des Wachstums: kontrolliert, eigenständig und mit klarer Strategie. „Das Wachstum, das wir als Unternehmen erleben, ist inzwischen ein bewährtes Konzept“, sagt Remco. „Wir haben 2004 in Tschechien begonnen, und seither verlief jede Expansion nach demselben Prinzip. Keine Übernahmen, keine Abkürzungen – wir machen alles selbst.“

Dieses Modell hat sich kürzlich erneut mit dem erfolgreichen Start von Valk Welding Finnland bewährt. Dieser Ansatz sorgt nicht nur für Kontinuität, sondern auch für den Erhalt von Kultur und Qualität. Wachstum ist bei Valk Welding kein Selbstzweck, sondern eine logische Folge von Vision und Vertrauen.

Group Leadership Team: Brücken zwischen den Generationen

Ein zentrales Element zur Verbindung der Generationen ist das Group Leadership Team (GLT). Dieses Team besteht aus Kolleginnen und Kollegen aus verschiedenen Ländern, die eine führende (oder zukünftige führende) Rolle in ihrer Niederlassung einnehmen. Das GLT wurde gegründet, um auf Basis der „Strong Connection DNA“ die Zukunft der gesamten Valk Welding Gruppe zu sichern.

Durch regelmäßige Treffen entsteht ein Netzwerk von (zukünftigen) Führungskräften, die bereits heute zur Strategie und Ausrichtung von Valk Welding beitragen. Das Wachstum der nächsten Generation innerhalb von Valk Welding zeigt sich somit schon heute deutlich.

Vertrauen als Fundament

Valk Welding zeigt, dass ein erfolgreicher Generationenwechsel nicht von Nachfolge, sondern von Entwicklung abhängt. Indem man Menschen den Raum gibt, in Rollen hineinzuwachsen, die zu ihnen passen – und nicht, weil es „sein muss“ – entsteht eine Organisation, die flexibel und zugleich stabil ist. Führung wird nicht verordnet, sondern gelebt.

„Trauen Sie sich, in Menschen, in Strukturen und in Kultur zu investieren. Denn wer Vertrauen aufbaut, baut an der Zukunft.“ – Remco H. Valk, CEO Valk Welding Group.

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Die dritte Generation: mehr als nur ein Familienname

Ein bewährtes Wachstumsmodell

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