Logo

Groeien met visie: Valk Welding en de verbinding tussen generaties

In het familiebedrijf Valk Welding, dat volgend jaar 65 jaar bestaat, is een leiderschapstransitie van 2e naar 3e generatie op een passende wijze in gang gezet. Een transitie met behoud van cultuur, identiteit en koersvast de toekomst in. Valk Welding laat zien dat het kan - met strategie, vertrouwen en een breed gedragen toekomstvisie.

De derde generatie: méér dan een familienaam

Bij Valk Welding betekent ‘derde generatie’ niet automatisch een familielid met dezelfde achternaam. Het gaat om een bredere groep medewerkers die al jaren meebouwen aan het bedrijf en inmiddels sleutelrollen vervullen. Zij vormen de ruggengraat van de organisatie van morgen. Deze generatie is niet gekozen, maar gegroeid – vanuit betrokkenheid, ervaring en gedeelde verantwoordelijkheid.

Zoals Remco H. Valk het verwoordt: “De derde generatie bestaat uit mensen die het bedrijf behandelen alsof het van henzelf is – een mentaliteit die diepgeworteld zit in onze cultuur.” Het is een generatie die niet per se op de voorgrond treedt, maar wel het verschil maakt. Niet door traditie, maar door en met toewijding.

Een bewezen groeimodel

Wat Valk Welding onderscheidt, is de manier waarop het bedrijf groeit: beheerst, zelfstandig en met een duidelijke strategie. “De groei die wij als bedrijf doormaken, is inmiddels een bewezen concept,” aldus Remco. “We zijn in 2004 begonnen met Tsjechië, en sindsdien is elke uitbreiding volgens hetzelfde principe verlopen. Geen overnames, geen shortcuts – alles doen we zelf.”

Dat model bewees zich recent nog met de succesvolle start van Valk Welding Finland. Deze aanpak zorgt niet alleen voor continuïteit, maar ook voor behoud van cultuur en kwaliteit. Groei is bij Valk Welding geen doel op zich, maar een logisch gevolg van visie en vertrouwen.

Group Leadership Team: bouwen aan verbinding

Een belangrijke schakel om de generaties te verbinden is het Group Leadership Team (GLT). Dit team bestaat uit collega’s uit verschillende landen die een leidende (of toekomstig leidende) rol vervullen binnen hun vestiging. Het GLT is opgezet om vanuit het ‘Strong Connection DNA’ de toekomst van de Valk Welding groep als geheel te borgen.
Door periodiek samen te komen, ontstaat er een netwerk van (toekomstige) leiders voor de organisatie die ook vandaag de dag al een steentje kunnen bijdragen aan de strategie en koers van Valk Welding. De groei van de volgende generatie binnen Valk Welding komt daarmee vandaag de dag al volop tot uiting.

Vertrouwen als fundament

Wat Valk Welding laat zien, is dat een succesvolle generatiewisseling niet draait om opvolging, maar om ontwikkeling. Door mensen de ruimte te geven om te groeien in rollen die bij hen passen – en niet omdat het ‘moet’ – ontstaat er een organisatie die wendbaar én stevig is. Waar leiderschap niet wordt opgelegd, maar ontstaat.

‘Durf te investeren in mensen, in structuur en in cultuur. Want wie bouwt aan vertrouwen, bouwt aan de toekomst’ – Remco H. Valk, CEO Valk Welding Group.

De derde generatie bestaat uit mensen die het bedrijf behandelen alsof het van henzelf is – een mentaliteit die diepgeworteld zit in onze cultuur.

Remco H. Valk, CEO, Valk Welding Group

Nieuws

Contact

Wij denken graag met u mee in het vinden van oplossingen voor uw vraagstukken rondom (las)automatisering, lasdraden en consumables. Wij zoeken de verbinding en zijn liever een partner dan een leverancier.

+31 78 69 170 11 info@valkwelding.com
Contact